北京外国语大学国际会议中心2025财年总结表彰暨2026财年工作部署大会顺利召开
2026-02-09
张庆永 编辑

2月9日,北京外国语大学国际会议中心2025财年总结表彰暨2026财年工作部署大会顺利召开。外研社副社长王勇,会议中心总经理蔺启东、总经理助理田文山及全体干部员工参加会议。

王勇副社长代表集团党委、社委会高度肯定了会议中心的各项工作,对会议中心全体员工在过去一年的辛勤付出与显著成绩表示感谢和祝贺。他指出,面对宏观压力与行业变革,会议中心展现了强大的韧性与智慧,不仅在复杂环境中稳住了基本盘,更在多个维度实现突破:一是战略定位更加清晰;二是运营基础不断夯实;三是创新探索积极有为;四是团队战斗力经受考验。
王勇副社长对2026年会议中心的发展提出四点要求:一是聚焦核心目标,坚决打好“生存与发展”的基础战;二是深化战略协同,全力打造“一站式服务”新模式;三是推动创新突破,积极培育增长新动能;四是筑牢安全底线,全面提升综合保障能力。他指出,会议中心在硬件设施、数智化能力及产品创新等方面仍面临挑战,2026年是“十五五”规划起步之年,也是会议中心夯实基础、谋求突破的关键一年,希望全体会议中心人凝心聚力、奋力拼搏,共同书写新的更好答卷。

总经理蔺启东作2025财年工作总结和2026财年工作部署报告。他指出,2025财年是会议中心在挑战中砥砺前行、在奋斗中收获硕果的一年。面对会议行业整体承压、外部竞争日趋激烈的复杂环境,在集团党委和社委会的坚强领导下,会议中心全体干部员工团结一心、克难奋进,不仅圆满完成了各项年度经营指标,更在业务拓展、管理优化、安全运行与创新实践等方面取得了扎实进展,实现了“十四五”规划的圆满收官。
展望2026财年,总经理蔺启东从三个方面对会议中心重点工作进行部署:一是深化服务模式,深度融入外研社发展生态,建立标准化、敏捷化的内部会议服务保障机制;二是激活存量资源,实施“闲置空间灵活运营”计划,对部分场地进行主题化改造与短期租赁,培育新的利润增长点;三是推进数字化建设,系统开展设施设备智慧化升级与流程优化,依托数据与技术提升运营效率与客户体验。2026年是“十五五”规划开局之年,会议中心将强化预算与成本管控,加强专业人才引进与培训,积极争取集团资源支持,确保各项部署落实到位,为可持续发展奠定坚实基础。

在工作报告之后,总经理助理田文山宣布2026财年会议中心组织机构和干部名单。

回顾2025财年,会议中心全体员工锐意进取、恪尽职守,涌现出一批业绩斐然的先进个人与团结协作的优秀部门。外研社副社长王勇、总经理蔺启东、总经理助理田文山为奖项获得者颁奖。

会议由总经理办公室主任何强主持。

途虽远,笃行可及;志虽宏,恒则必彰。2026年,在外研集团党委的坚强领导下,全体会议中心人将坚定不移践行“正直、担当、合作”的核心价值观,以万马奔腾的声势、快马加鞭的干劲、蹄疾步稳的沉着,只争朝夕、永不懈怠,以数智赋能强主业,以国际视野拓新局,在“十五五”的新长征路上,共同谱写北京外国语大学国际会议中心高质量发展新篇章!